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Personas Confiables · Procesos Factibles · Proyectos Viables

Proyectos verticales y horizontales

Gerencia de Obra

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+21
Proyectos realizados
+20
Años de experiencia
$587 MDP
Valor total administrado
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— El servicio

Qué hacemos

Ofrecemos un servicio integral de Gerencia de Proyectos Inmobiliarios basado en la metodología del PMI y Lean Construction, especializado en el control absoluto de toda la información y la administración rigurosa de costo, tiempo y alcance.

Acompañamiento integral de inicio a fin con metodologías, herramientas de gestión, sistemas de control y personal especializado.

— Para quién

Desarrolladores inmobiliarios, constructoras e inversionistas que necesitan un aliado para controlar su obra de principio a fin.

— Alcance del servicio

Especialidades

  • 01Prediseño y validación técnica de viabilidad legal y licencias
  • 02Gerencia y coordinación del diseño de ingenierías y arquitectura
  • 03Licitaciones, concursos y estrategia de contratación de proveedores
  • 04Control técnico, presupuestal y de avance financiero en obra
  • 05Cierre total, finiquitos, devoluciones de fondo de garantía y entrega
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— Para quién

Qué resolvemos

Mitigamos los riesgos inherentes de la construcción en el Caribe Mexicano. Aseguramos la planeación técnica, legal y financiera para evitar sobrecostos, retrasos o retrabajos innecesarios.

— Beneficios

Lo que obtienes

  • 01Optimización de la inversión (ahorros sustanciales en materiales y obra)
  • 02Reducción de tiempos evitando retrabajos y cuellos de botella
  • 03Mitigación de riesgos técnicos, legales y normativos
  • 04Representación profesional e independiente frente a ejecutores
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— Metodología

Cómo trabajamos

  1. 01

    Prediseño

    alcance y viabilidad legal

  2. 02

    Diseño

    ingenierías de valor y proyecto ejecutivo

  3. 03

    Pre-construcción

    concursos y presupuestos

  4. 04

    Construcción

    control de costos, calidad y cambios

  5. 05

    Post-construcción

    finiquitos y entrega documental

  6. 06

    Soporte continuo

    minutas, bitácoras y reportes

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— Entregables

Lo que recibes

  • Matriz de riesgos y mitigación
  • Programa maestro de obra (línea base)
  • Presupuesto detallado e ingenierías de valor
  • Informes semanales de avance y reportes fotográficos
  • Dossier de calidad y planos as-built
  • Cierre de contratos y acta de entrega-recepción

— Tecnología y herramientas

Stack operativo

  • Metodología PMI PMBOK
  • Filosofía Lean Construction
  • Microsoft Project
  • Microsoft Excel
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— Certificaciones & membresías

Estándar, no excepción

PMI

PMI

Asociación global de gerencia de proyectos, autora del estándar PMBOK.

Tu proyecto se gestiona con controles que cualquier stakeholder internacional reconoce.

IPMA México

IPMA México

Capítulo mexicano de la asociación internacional de gerencia de proyectos con sede en Europa.

El equipo que dirige tu obra está certificado a nivel individual.

CMAA

CMAA

Asociación estadounidense especializada en gerencia de construcción (CM).

Tu obra se administra con prácticas propias del sector construcción.

Lean Construction

Lean Construction México

Comunidad que promueve la filosofía Lean aplicada a la construcción: reducir desperdicio y maximizar valor.

Menos tiempos muertos y reprocesos en tu obra, más previsibilidad en el programa.

CMIC

CMIC

Cámara empresarial que agrupa a la industria de la construcción en México.

Acceso a proveedores y contratistas evaluados dentro del gremio formal de la construcción.

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— Hablemos de tu proyecto

Convertimos la complejidad en obra entregada.

Sitio web
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Correo
contacto@confector.mx
WhatsApp · Tel
+52 998 789 3918
Oficinas
Av. Bonampak, Calle Cereza 7A, of. 402 · Cancún, Quintana Roo

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